昨晚接到宗亲礼宏的电话,说是今天请几位族人聚一聚,研究泰伯书院筹办相关事宜。接到通知后,我作了一些思考,现讲我的一些想法。二句话,一是表个态,二是讲三点建议。
一、表个态
近期,远口吴氏经济文化研究会向世吴会申办远口泰伯学院获得批准,成为世吴会第一家泰伯书院,可喜可贺,可钦可佩,可圈可点,我作为族人,坚决拥护与支持,并全力为远口泰伯书院的创办发展尽心尽力,建言献策,与大家一起把我族的泰伯书院办好办出特色办出成效。
二、提三点建议。
创办泰伯书院,没有前车之鉴,只有自己摸索,好象我们的任务,还要探索出供其他吴氏族群办院的好思路、好经验、好做法、好措施,以供借鉴。
一是注重书院硬件设施建设。硬件设施至少要考虑发展地盘,教学研究楼盘、电脑多媒体、图书档案馆研究中心、吴氏文化展厅,食堂住宿楼、医疗卫生体育等设施。
二是加大书院软件设施建设。软件设施要考虑办院理念、师资力量、教学手段、研究手段、学风风气、课题研究、管理制度、环境治理等。
三、当前和今后需要承办的一些具体问题。
1.明确书院的宗旨和办院方向。宗旨是以秉承谦让、开拓的至德文化理念,倡扬吴氏文化的现代价值,以包容、创新观念,开展吴氏文化之研究与交流,收藏典藉族谱、吴文化图书,推行经济文化艺术的交流。广纳英才、不论何方贤达,有所为所愿者,均为书院所用。办院方向是吴氏文化的传承、传播与交流。
2.明确书院性质。泰伯书院是弘扬、传播吴文化研究和交流的机构,是一个非营利性的社会公益机构,以发扬吴氏文化为宗旨,以中国共产党的指导思想为指导,拥护共产党,拥护社会主义,热爱祖国,热爱族众,遵守国法族规,弘扬至德精神。
3.书院的设立方式(申报时是如何考虑的。无非有以下形式:一是自主创办,世吴会与当地政府支持。二是行政、财权完全隶属世吴会。三是世吴会投资并授权经营。四是与其他社团组织合作经营。
4.完善相关民间社团组织登记手续。
5.制订章程、可研报告、发展规划。
6.组建书院筹建班子,配备管理班子以及管理、研究人员队伍并规划培训相关人员。
7.落实创办发展经费,落实办院经费来源渠道、筹措、管理办法。
8.落实书院业务内容、服务对象、经营范围、经营模式。
9.书院研究内容或课题。
(1)吴氏精神研究。
(2)吴氏文化研究。
(3)至德文化研究。
(4)季札思想研究。
(5)吴氏族谱研究。
(6)吴氏源流研究。
(7)吴氏迁徙研究。
(8)吴氏人口研究。
(9)吴氏人才研究。
(10)吴氏人物研究。
(11)吴氏家规家训研究。
(12)吴氏族产研究。
(13)吴氏人居环境研究。
(14)吴氏经济研究。
(15)远口吴氏谱系研究。
(16)远口吴氏源流研究。
(17)吴氏宗祠文化研究。
(18)建议创办远口吴氏文化陈列馆。
(19)建议创办远口吴氏年鉴。
(20)建议续修远口吴氏通谱。
(21)建议续编远口吴氏后裔人物。