韩国一家大型公司某晚遭窃，与窃贼殊死搏斗的，竟然是一名清洁工。作为公司最不起眼的角色，他完全可以置身事外，但他却拼死维护了公司利益。

在庆功宴上，有人问他动机何在，他回答：总经理每次走过我身边的时候，总会说“你的地扫得真干净”！

卡耐基说：“人类本性最深的需要，是渴望得到别人的欣赏。”

赏识地看待你的身边人，不要吝惜赞美和微笑，带着真诚和尊重，你会发现，你得到的回馈是你付出的平方、立方......

然而，许多管理者却忘了赏识的激励作用，他们的思维是——你给我做事，我付给你钱。你虽是我的员工，只是微不足道的一颗螺丝钉，好好打扫卫生，做好你的本职工作就行了，其他的也指望不上你。

他们高高在上，说不出“俘获”人心的话，做不到礼贤下士的事，以至于也就没有无名小卒在关键时刻挺身而出为自己卖命！

实际上，赏识不是单向的施舍，而是智慧与智慧的主动碰撞；不是别有用心的廉价恭维，而是对一种相对价值的公正认可；也不是人云亦云的表白，而是有着自己独特发现的美好心声。

历史上，多少风骨侠士，多少有识之士，一遇赏识者，往往会披肝沥胆，誓死效忠。

豫让是春秋时期晋国人，早年曾先后给范氏和中行氏做家臣，但都默默无闻，直到做了智伯的家臣后才获得重用，而且主臣之间关系很密切，智伯对他很尊重。

公元前453年，晋国赵氏联合韩氏、魏氏在晋阳打败智氏，智伯被杀，头颅被赵襄子做成酒器使用。

豫让为报答智伯知遇之恩，决定报仇雪恨，便用漆涂身，吞炭使哑，暗伏桥下，但终究谋刺赵襄子未遂，后为赵襄子所捕。

临死时，豫让求得赵襄子衣服，拔剑击斩其衣，以示为主复仇，然后伏剑自杀，留下了“士为知己者死，女为悦己者容”的千古绝唱。

你看得起我，我决不辜负你。诸葛亮也是一位结草衔环的人。

早年随叔父诸葛玄到荆州，诸葛玄死后，诸葛亮就在襄阳隆中隐居。

后来，刘备得知诸葛亮很有才能和抱负，便降低身份，三顾茅庐，请其出山。

刘备对诸葛亮十分赏识，委以重任。诸葛亮忠心耿耿，鞠躬尽瘁，死而后已，果然不负厚望，联孙抗曹，于赤壁之战大败曹军，最终形成了三国鼎足之势。

由此可见，欣赏别人，也是成就自己，才能更大作为。

有位哲学家曾说过：渴望得到别人的认可和赞赏，是人类埋藏最深的本性。

天底下几乎没有不喜欢被欣赏的人，也几乎没有被欣赏后而不尽心竭力的人。

任何人在成长过程中，都需要得到别人的欣赏和认可。欣赏能够增添动力，激发活力，展现魅力。得到他人的欣赏，就是得到了一种肯定和激励，得到了一种慰藉和力量。

所以，作为一个称职的领导者就要善于赏识下属、激励下属，发挥他们的最大能量，形成众志成城、齐心协力干事创业的导向和环境！

在我们身边，经常听到有些人在一些场合发牢骚：“工作干得再好也没用，领导不会说你一个好。”这样的牢骚耐人寻味，值得深思。

诚然，工作不是干给领导看的，干工作也不是为了让领导说个好。

但是，换个角度来分析，言为心声，这类牢骚说明了一个问题——部分人平时在工作中缺少领导的肯定和赏识，他们渴望自已的工作得到领导的满意，自己的才华得到领导的认可。

实践证明，赏识的作用是巨大的。领导的赏识是下属的进取之阶、成就之梯。下级在上级的赏识下，往往会积极向上、奋勇进取，甚至能为常人所不能，创造出奇迹来。

一个信任的微笑，一次赞许的颔首，一个激励的眼神，一句鼓励的话语，一个真诚的点赞，都会产生意想不到的效果——驱散郁积在心底的自卑阴影，打碎凝结在心头的误解坚冰，使其树立更高的目标，焕发更大的信心，迸发更强的力量，进而让其获得成功，也让单位从中受益。

与人为善，与己方便。赏识是一种理解，是一种激励，也是一种潜移默化的品行。

一个人懂得欣赏别人，在把慰藉和信心传递给他人的同时，也能把激励和鞭策留下给自己。因为在欣赏他人的过程中，自己往往也能以人为镜，看出不足、找到差距，从而提升自己的素质能力和修养水平，让自己的人生更加璀璨光鲜！